Vor Ort in Tansania bei KCU und Hekima

Im Juni 2018 hatte ich die Gelegenheit, mit zwei KollegInnen eine seit Langem geplante Reise nach Tansania zu unternehmen. Dazu gab es gleich zwei Anlässe.

Aktueller Anlass war die Fertigstellung neuer Schlaf- und Sozialräume für die Schülerinnen der Hekima Girls‘ Secondary School in Bukoba am Lake Victoria. Die bisherigen Räumlichkeiten waren bei einem verheerenden Erdbeben im Jahr 2016 zerstört bzw. so stark beschädigt worden, dass eine Reparatur unmöglich war. Aufgrund unserer langjährigen engen Beziehung zu dieser einzig­artigen Internatsschule für Mädchen und zu deren Gründerin und Leiterin Sister Esther war es uns selbstverständlich, sie beim Neubau finanziell zu unterstützen.

In diesem Zusammenhang war es der Wunsch der Schulleitung und des Lehrerkollegiums, die Räumlichkeiten nach mir und dem HAND IN HAND-Programm zu benennen.

Da die Räume zeitnah in Betrieb genommen werden sollten, konnten wir die Reise nicht weiter aufschieben. Bei so weiten Reisen versuchen wir immer, mehrere Reiseziele zu verbinden. In diesem Fall besonders naheliegend, denn unser HAND IN HAND-Partner, die Kaffeebauern- Kooperative KCU (Kagera Cooperative Union), hat ihren Sitz ebenfalls in Bukoba, einer beschaulichen und hübschen Stadt am westlichen Ufer des Victoriasees gelegen.

Mit KCU arbeitet Rapunzel bereits seit über 15 Jahren zusammen als HAND IN HAND-Partner für Robusta-Kaffee. Gemäß unserer Firmenphilosophie und Strategie, immer direkt mit den Kleinbauern und dem kooperativen Zusammenschluss zu arbeiten, verbindet uns auch mit KCU nun schon eine echte Geschichte. Dabei haben wir durchaus unterschiedliche Phasen erlebt, mit Auf und Abs. Denn die Arbeit mit Kooperativen bringt durchaus organisatorische, strukturelle und logistische Herausforderungen mit sich, die wir gemeinsam lösen müssen. Betonen möchte ich dabei unsere echte Zuneigung zu diesen kleinbäuerlichen Strukturen und dem afrikanischen Kontinent.

Kooperativen sind in Tansania seit Jahrzehnten ein erklärtes politisches Instrument, um kleinbäuerliche Strukturen zu fördern. Konflikte können sich ergeben, wenn die individuellen Wünsche der Bauern dem Gemeinsinn der Kooperative entgegen­stehen. Denn auch die in über die Unter­kooperativen im Kooperativen-Verbund KCU organisierten Kleinbauern stehen in Bezug auf Preis und Qualität in Konkurrenz zu anderen am Weltmarkt aktiven Ländern. Ich meine dabei nicht den allgemeinen Markt für konventionellen Kaffee, sondern fair gehandelten Bio-Kaffee aus vergleichbaren Ursprüngen.

Bei unserem Besuch ging es deshalb auch um Themen wie Kaffeequalität, Kaffeepreise, Lebensumstände der bäuerlichen Familien und Maßnahmen der nachhaltigen und biologischen Plantagenbewirtschaftung.

Das inzwischen verabschiedete Gesetz zum Schutz der Kooperativen hat zwei Seiten. Demnach dürfen private Aufkäufer keinen Kaffee mehr von Bauern direkt aufkaufen, auch wenn sie bessere Preise bezahlen. Dadurch werden aus meiner Sicht ineffiziente Strukturen und Misswirtschaft in den großen Strukturen der Kooperativen gefördert – statt eines gesunden Wettbewerbs.

Für uns ist es nicht immer leicht, die Kriterien unseres HAND IN HAND-Programms innerhalb dieser teils starren Vorgaben umzusetzen. Anderseits erleben wir immer wieder Erfolgserlebnisse, die uns motivieren, weiter dran zu bleiben.

Am Schluss unseres Programms stand dann noch eine Gesprächsrunde mit dem Board (Verwaltungs­rat) der Kooperative in der Hauptverwaltung in Bukoba. Eine gute Gelegenheit, die Heraus­forderungen und Chancen eines Fairhandels-Programms auch auf dieser Ebene zu diskutieren. Dabei wird es immer wieder vertretbare Kompro­misse zwischen unserer europäischen Sicht und den Bedürfnissen und Gepflogenheiten der afrikanischen Menschen geben.

Ich halte dies auch für sinnhaft und notwendig: Haben wir Europäer dem afrikanischen Kontinent über Jahrhunderte auch zweifelhafte Errungen­schaften und Strukturen hinterlassen, mit denen viele afrikanische Nationen bis heute zu kämpfen haben.

Es gibt so viele Aspekte, die wir uns beim Genuss einer Tasse Kaffee immer wieder mal ins Bewusst­sein rufen sollten. Inspiriert und motiviert für die weitere Zusammenarbeit haben wir unseren langen Rückweg über Daressalam nach Hause angetreten.